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加固工程中的风险对策
编辑:加固企业  来源:本站  发表时间:2011/7/15 12:28:35  点击:2435

  加固任何项目都存在不同的风险,风险的承担者应对不同的风险有着不同的准备和对策,这应把它列入打算中的一部分,只有在项目的运营过程中,对产生的不同风险采取相应的风险对策,才能进行良好的风险控制,尽可能地减小风险可能产生的危害,以确保效益。通常的风险对策有:


  (1)权衡利弊后,回避风险大的项目,抉择风险小或适中的项目。加固材料这在项目决策中就应该提高警惕,对于那些可能明显导致亏损的项目就应该放弃,而对于某些风险超过自己承受能力,并且成功把握不大的项目也应该尽量回避,这是相对保守的风险对策。


  (2)采取先进的技术措施和完善的组织措施,以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。加固企业如抉择有弹性的、抗风险能力强的技术方案,进行预先的技术模拟试验,采用可靠的保护和安全措施。对打点的项目选派得力的技术和打点人员,采取有效的打点组织形式,并在实施的过程中实行严密的控制,加强打算工作,抓紧阶段控制和中间决策等。


  (3)购买保险或要求对方担保,以转移风险。对于一些无法排除的风险,可以通过购买保险的办法解决; 湖南加固如果由于合作伙伴可能产生的资信风险,可要求对方出具担保,如银行出具的投标保函,合资项目当局出具的保证,履约的保函以及预付款保函等。


  (4)提出合理的风险保证金,这是从财务的角度为风险作准备,在报价中增加一笔不可预见的风险费,以抵消或减少风险发生时的损失。


  (5)采取合作方式共同承担风险。广西加固为大部分项目都是多个企业或部门共同合作,这必然有风险的分担,但这必须考虑寻找可靠的即抗风险能力强、信誉好的合作伙伴,以及合理明确的分配风险(通过合同规定)。


  (6)可采取其他的方式以减降风险。碳纤维加固如采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险,因为这可以扩大投资面及经营范围,扩大资本效用,能与众多合作企业共同承担风险,进而降低总经营风险。

 

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